GESTIÓN Y REDUCCIÓN DE COSTOS
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Importancia Los mercados globalizados y la alta competitividad internacional, obligan a las empresas bolivianas con vocación exportadora a gestionar los recursos empleados en sus procesos de manufactura, de manera que puedan alcanzar productos de calidad y precios competitivos.La gran mayoría de las empresas nacionales no cuentan con información de costos oportuna y confiable. A partir de esta realidad, las decisiones gerenciales son altamente subjetivas y poco racionales la adjudicación de recursos hacia los procesos de manufactura. |
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Objetivos Estudiar y conocer los diferentes modelos de análisis de costos y procesos de producción con la finalidad de reducir su uso y consumo.Diseñar e implementar Modelos de evaluación de las actividades que se realizan y el valor que éstas generan a lo largo de la cadena de valor de la empresa.Gestionar y tomar decisiones que permitan alcanzar economías y reducir costos en los procesos de manufactura, comercialización, aprovisionamiento, etc. |
Contenidos ¤ INFORMACIÓN DE COSTOS. ¤LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES ¤LOS COSTOS Y LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN. ¤LOS COSTOS Y LA FUNCIÓN DE MARKETING. ¤LOS COSTOS Y LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN. ¤ESQUEMAS DE COSTEO Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN LOS PROGRAMAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS. |
Participantes Dirigido a Gerentes de producción, comercialización, finanzas, personal de planta involucrado en la gestión de costos y su optimización. |
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Duración 18 Horas divididas en 6 Sesiones |
Inversión y Financiamiento Mayor información contactarse con la Unidad de Consultoría. |
