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DIPLOMADO INTERNACIONAL

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

(Gestión de la Cadena de Suministros)

El mundo de los negocios, nunca ha sido más globalizado y más competitivo. En la actualidad el dinamismo empresarial y la eficiencia es esencial para el éxito de los negocio. Un elemento vital para el éxito es que las empresas tengan procesos de la cadena de suministros gestionados bajo una razón costo/eficiencia, para lograr esto se requiere tener las siguientes capacidades:

• Asegurar acceso confiable y oportuno para los requerimientos principales.
• Gestionar eficientemente los flujos de materiales y procesos de producción.
• Proporcionar a los clientes bienes y/o servicios satisfaciendo sus necesidades
• Garantizar flexibilidad, capacidad de respuesta, calidad total y al menor costo posible.

La gestión eficaz de los recursos, procesos y relaciones con los proveedores y clientes, es una tarea esencial para todos los negocios, esto puede significar la diferencia entre la pérdida y la ganancia, entre el éxito y el fracaso.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT “LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS” PUEDE SER LA DIFERENCIA

El gasto relacionado con el aprovisionamiento de materiales y servicios a menudo llega a representar un 80% de los gastos totales de una empresa en este contexto un ahorro del 10% en las operaciones de cadena de suministros pude traducirse en un 60% de incremento en la utilidad de una empresa, para logar esto se deben capacitar a los profesionales que interactúan dentro de la Gestión de la Cadena de Suministros.

Este programa está basado en el Sistema Modular de Formación en Supply Chain Management (MLS-SCM), desarrollado por el “International Trade Center” (ITC), una agencia de las Naciones Unidas y la Organización Mundial de Comercio, encargada de proporcionar cooperación técnica a países en desarrollo y economías en transición en el área de promoción y desarrollo del comercio internacional. (http://ipscm-learningnet.net/ ). La Universidad Privada Boliviana es la única institución en Bolivia, acreditada por el ITC para impartir este programa.

OBJETIVO
Generar en los participantes competencias principales para aplicar eficazmente las diferentes herramientas base utilizadas en Gestión de la Cadena de Suministros “Supply Chain Mangement” en la realidad de su empresa, permitiendo a ésta una optimización de los procesos, que además repercuten en interesantes porcentajes de ahorro en costos por lo tanto incremento en su rentabilidad.

PUBLICO AL QUE ESTÁ DIRIGIDO:

Todo el personal participante en la gestión de compras y operaciones de la cadena de suministro de una empresa ya sea de áreas técnica, legal, inventarios o administrativo; así como profesionales de diferentes áreas con interés de capacitarse en Supply Chain Management “Gestión de la Cadena de Suministros”.

PLAN DE ESTUDIOS:

Inducción a la Plataforma Virtual
• ¿Qué es Moodle?
• Recursos y Actividades en una Plataforma Virtual.
• Envío de mensajes internos.
• Bajar y subir archivos.
• Participación en foros y chats.
• Test en línea.
• Otros recursos.
Modulo 1: Conocimiento del Entorno Corporativo
• Introducción.
• Clase de organización.
• Cultura corporativa, misión, objetivos y políticas
• Estrategia Corporativa
• Papel y los Objetivos de la Función de Compras y Suministros
• Procesos y Estructuras en Compras y Suministros
Modulo 2: Especificación de Requerimientos y Plan de Suministros
• ¿Qué se debe especificar?
• Especificar el Producto
• Especificar Cantidad, Entrega y Servicio
• El Proceso de Especificación de Requerimientos y Planificación del Suministro

Modulo 3: Análisis de Mercados de Suministro
• Introducción
• Establecer Prioridades para el Análisis del Mercado de Suministro
• Entender los Mercados de Suministro
• Evaluar Segmentos del Mercado
• Soporte de Información para el Análisis del Mercado de Suministro
Modulo 4: Desarrollo de Estrategias de Aprovisionamiento
• Introducción
• Marco para la Estrategia de Suministro
• Relaciones con Proveedores y Tipos de Contrato
• Estrategia para Artículos Rutinarios
• Estrategia de Suministro para Artículos de Apalancamiento
• Estrategia de Suministro para Artículos Cuello de Botella
• Estrategia de Suministro para Artículos Críticos
• Estrategia de Suministro para Productos Básicos (Commodities)

Modulo 5: Evaluación y Homologación de Proveedores
• Introducción.
• Marco para la Evaluación de Proveedores.
• Criterios para Evaluar a un Proveedor.
• Modelos para Valorar la Motivación.
• Identificar, Tamizar e Investigar Proveedores.
• Ponderar y Clasificar.
• Valorar la Situación Financiera.
• ¿Qué Hacer Después?.
Modulo 6: Obtención y Selección de Ofertas
• Introducción.
• Marco para Obtener y Seleccionar Ofertas.
• Métodos de Obtención de Ofertas.
• Criterios para Evaluar Ofertas.
• ¿Cuántos Proveedores?.
• El Proceso de Obtener y Seleccionar Ofertas.
Modulo 7: Negociación
• Introducción.
• Evaluar el Contexto.
• Objetivos y Estrategia de Negociación.
• La Negociación.
• Seguimiento.

PLANTEL DOCENTE:

El plantel docente está integrado por un equipo profesional con amplia experiencia en el área.

María Isabel Pueyo, Ph.D.
Pablo Zegarra, Ph.D.
Mgr. César Villagomez
Mgr. Edson Sánchez
Mgr. Vivian Verduguez
Mgr. Elke Berodt
Mgr. Juan Pablo Zegada
Jorge Navarro Ph.D.
Mgr. Alfredo Centellas Gutierrez

CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA
Duración: Siete meses. 200 horas (160 horas académicas presenciales y 40 horas académicas prácticas).
Titulación UPB: Al cumplir con los requisitos académicos de aprobación de los módulos el(la) participante obtendrá el certificado de Diplomado “Supply Chain Management” otorgado por la Universidad Privada Boliviana.
Titulación Internacional: Al aprobar los exámenes con el Centro de Comercio Internacional el(la) participante obtendrá el Certificado Internacional en “Supply Chain Management” otorgado por la Centro de Comercio Internacional.

Inicio: La Paz ABRIL 2018

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