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EXPERTO EN:

Sistemas de Control y Gesitón de Costos

Nuestra economía ha evolucionada a tal punto, que quienes no se aboquen a enfrentar la competencia fuerte, a crear ventajas competitivas, a congeniar con la eficiencia y a eliminar el despilfarro, van a desaparecer. Lo que no se costea no se evalúa, y lo que no se evalúa, ni se controla ni se mejora. En un ambiente de alta competencia solo vivirán los eficientes, aquellos que logren administrar sus recursos con racionalidad, permitiendo márgenes de rentabilidad positivos y garantizando la formulación de una solución estratégica a la crisis de las empresas.

En las circunstancias actuales, la información pareciera serlo todo. Es una ventaja competitiva para aquellos que la tienen y una desventaja para los que no cuentan con ella. Sin embargo,  no es suficiente contar con la información aún cuando ésta sea oportuna y confiable, hay que ponerla a trabajar, es decir, gestionar las organizaciones en base a información de costos porque, además, es la única variable sobre la cual, usted como gerente, aún puede ejercer cierto grado de control.

OBJETIVO GENERAL

Propender a la formación de expertos en el planeamiento, determinación y control de los costos y otros indicadores de la gestión empresarial en el marco de una gestión estratégica basada en el concepto de “cadena de valores”, que simultáneamente cuenten con conocimientos y aptitudes para adoptar decisiones de carácter táctico.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Al término del programa los participantes tendrán los enfoques, habilidades y herramientas para:

  • Determinar las relaciones causales que permiten que los productos (resultado) se atribuyan a los insumos (recursos).
  • Relacionar las actividades con los productos (u otros objetos) y determinar cuánto de cada actividad se dedica a ellos.
  • Determinar los factores fundamentales de éxito mediante los cuales las actividades de la empresa se pueden alinear con los objetivos estratégicos planteados.
  • Tomar medidas, con la filosofía de mejoramiento continuo, sobre las oportunidades de productividad que se identifican con las actividades que maximizan la creación de valor para los usuarios y clientes.

DIRIGIDO A:

  • Empresarios, directores de finanzas, contralores, contadores de costos, ingenieros y a todas las personas del entorno empresarial interesadas en el estudio y dominio de las nuevas técnicas de gestión basada en información de costos, ante la creciente complejidad de las tecnologías, el aumento de las exigencias en materia de calidad y personalización de los productos, así como la necesidad de administrar la eficiencia.

PLAN DE ESTUDIOS

Módulos
  • Los sistemas de costeo convencionales
  • La contabilidad de gestión y el control empresarial
  • Los costos y la gerencia basada en actividades ABC-ABM

INICIO

 

Ciudad Inicio
La Paz 26 de julio de 2018
Cochabamba 25 de junio de 2018
Santa Cruz 10 de agosto de 2018
Oruro  
Tarija  
Sucre  

 

Reservas

www.upb.edu/registro

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