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EXPERTO EN:

Cálculo y Manejo de Costos para la Toma de Decisiones

En la información que manejan las empresas para diseñar y elaborar sus decisiones los costos son una herramienta fundamental. El Costo y los sistemas que lo capturan y analizan son el modelo operativo por excelencia para la gestión de los recursos y los procesos que devienen en productos y servicios. Hasta ahora, las empresas han ocupado los costos calculados por la Contabilidad de Costos, pero cada vez más se fue haciendo conciencia de que tales costos son insuficientes, e incluso inadecuados, para decidir derroteros y establecer tácticas y estrategias, por la simple razón de que no incluyen todos los comportamientos que se ven dentro de las organizaciones. Por poner un simple ejemplo, la Contabilidad captura el costo de consumir una determinada materia prima y aplicarla a un producto (proceso) pero no captura la baja productividad entre la mano de obra directa por la inadecuada dirección de los Jefes de Fábrica. El costo proveniente de esa baja moral es varias veces más que los detectados por los movimientos de Caja de la Contabilidad de Costos, y si la empresa no cuenta con los conceptos y las herramientas para manejarlos, de seguro que su destino no puede ser exitoso.

El enfoque será conceptual y cuantitativo, insertando en el desarrollo del programa las herramientas de Investigación de Operaciones IO y otras de tipo cuantitativo que son utilizadas para elaborar decisiones racionales.

OBJETIVO GENERAL

Brindar conceptos para identificar, calcular y analizar los costos como herramienta efectivas para la toma de decisiones tácticas y estratégicas en las organizaciones, basadas en las herramientas cuantitativas de la Investigación de Operaciones IO.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Al término del programa los participantes tendrán los enfoques, habilidades y herramientas para:

  • Manejar los conceptos y mecanismos para identificar, capturar, analizar los costos operativos de una empresa, sus procesos, sus productos, utilizando las herramientas cuantitativas de la IO.
  • Diseñar esquemas y algoritmos que permitan tomar decisiones a partir del manejo adecuado de los costos.
  • Construir la plataforma justificativa de la toma de decisiones racionales.

DIRIGIDO A:

  • Gerentes, dueños de empresas, ejecutivos, profesionales que trabajan en empresas y que deban tomar decisiones en los aspectos relevantes de su gestión y en cualquier función, ya sea en producción, comercialización, logística, finanzas, RRHH.
  • Estudiantes universitarios, interesados adquirir las capacidades de toma de decisiones basados en costos.

PLAN DE ESTUDIOS

Módulos
  • Conceptos, Costos y Decisiones.
  • Sistemas de Costeo
  • Toma de Decisiones en Base a Costos

INICIO

 

Ciudad Inicio
La Paz 4 de mayo de 2017
Cochabamba  
Santa Cruz En ejecución
Oruro En ejecución
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Sucre  

 

Reservas

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