Implementar una gestión estratégica de operación y sistemas de producción de forma eficaz brinda a las empresas importantes beneficios al permitir identificar y analizar claramente los elementos relevantes de gestión interna y externa.

OBJETIVO

Proporcionar una visión general de la administración de operaciones como una parte fundamental de la gestión estratégica de una empresa de manufactura o de servicio.

MODULOS

• Estrategia de operaciones, innovación y reingeniería de procesos de producción.
• Diseño de productos y selección de procesos: manufactura y servicios.
• Lean manufacturing y sistemas de la calidad.
• Gestión de inventarios.
• Planeación de ventas y operaciones.
• Metodologías ágiles para la innovación.
• Simulación de sistemas de producción.