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IMPORTANCIA

La Reingeniería de Procesos es una Estrategia de Innovación y Mejoramiento Continuo basada en una cultura de solución de problemas y la gestión estratégica de procesos. El objetivo primordial es que la organización opere con procesos efectivos, eficientes y eficaces. En este programa se analiza un procedimiento práctico para el Diseño, Operación, Evaluación y Mejoramiento de los diferentes procesos de una empresa de manufactura o servicios.  El seminario está diseñado para promover el desarrollo de estrategias de calidad y productividad para mejorar la competitividad empresarial.  Dicho propósito se logra mediante la identificación y eliminación del desperdicio y el desarrollo de nuevos sistemas de trabajo acordes a las necesidades precisas de los clientes y la rentabilidad de la organización. 

OBJETIVOS

Contribuir con las organizaciones en el mejoramiento de la calidad y el incremento de la productividad mediante el análisis y la innovación de los procesos productivos de la empresa.

CONTENIDO

  • Gestión estratégica de procesos y operaciones: definición, importancia y utilidad empresarial.
  • Desarrollo integral de productos y servicios.
  • Administración estratégica de la productividad y la competitividad.
  • Evaluación de procesos con enfoque en el uso de recursos.
  • Análisis y medidas de productividad de un proceso.
  • Evaluación de procesos con enfoque en el uso de capacidad.
  • Análisis y medidas de capacidad de un proceso.
  • Diseño, operación, evaluación y mejoramiento de procesos de producción.
  • Análisis, evaluación y mejoramiento de procesos.
  • Reingeniería de procesos:  Faster, Cheaper, and Better
  • Análisis y entendimiento de procesos en su situación actual (AS – IS).
  • Diseño de propuestas de mejoramiento (TO – BE).
  • Excelencia operacional y el proceso de la mejora contínua.
  • Casos, prácticas y demostraciones.


A nivel nacional: 27 de octubre de 2021