“FIAR ES COBRE…” (DES) CONFIANZA EN LA GESTIÓN PÚBLICA: EL CASO DE LAS METROPOLIS DE BOLIVIA (2017-2018)
DOI:
https://doi.org/10.23881/idupbo.022.2-3ePalabras clave:
Teoría Institucional, Mercado de Trabajo, Regresiones Cuantílicas, BootstrapResumen
Se propone una teoría de la (Des) Confianza en los agentes económicos y, en base a los datos del Foro Regional de Bolivia, se desarrolla un Índice de Confianza en la Gestión Pública (ICG), el cual es analizado por un modelo Log-Lin con carácter cuantílico. Existe mayor desconfianza institucional cuando los agentes expresan no creer en la capacidad gubernamental; trabajadores sin contrato muestran menor confianza en comparación de trabajadores asalariados del aparato estatal; sectores económicos comerciales exhiben menores niveles de confianza que sectores industriales y de construcción; personas con percepción de ingresos suficientes y/o elevados confían menos en la gestión del Estado; y, vivir en la metrópoli de Santa Cruz supone mayores niveles de confianza en contraposición a habitantes de la urbe paceña. Los grados de (Des) Confianza son discutidos en dos ámbitos: i) Las necesidades del mercado laboral y la ii) Heurística de la confianza.Descargas
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