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CURSO EN:

Estrategias para Afrontar Desafios del Trabajo Virtual y Liderar Equipos

Modalidad Virtual

La situación actual por la que atraviesa el planeta, obliga a profesionales de todas las industrias a asumir nuevas estrategias virtuales que permitan adaptarse exitosamente a la “Nueva Realidad” y logren dar continuidad a su labor empresarial incluyendo sus roles de liderar equipos. Adquirir las competencias para estas nuevas prácticas, surgen como una necesidad impostergable.

Estamos viviendo el futuro respecto al trabajo virtual. Lo que ayer fueron especulaciones y proyecciones, hoy día son la realidad y se requieren diferentes estrategias para trabajar eficazmente. Existen más obstáculos, distracciones, desafíos, tentaciones, y es mucho más difícil comunicarse con su equipo.

OBJETIVO GENERAL

Proporcionar herramientas y estrategias diferenciadas e innovadoras para adaptarse exitosamente a la “nueva normalidad” de trabajar y liderar desde casa y mantener niveles óptimos de actitud positiva y desempeño personal y del equipo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Al término del programa los participantes tendrán los enfoques, habilidades y herramientas para:

Considerar soluciones diferentes para afrontar exitosamente las cambiantes necesidades de los clientes internos, externos y las nuevas formas de operar.
Aprender y enseñar a mantener un equilibrio saludable entre vida personal y laboral.
Aplicar inteligencia emocional para mejorar las relaciones interpersonal virtuales y minimizar conflictos.
Construir equipos virtuales de alto desempeño que faciliten óptimas condiciones de trabajo incluyendo reuniones virtuales exitosas.
Aprender a empoderar al equipo para incrementar niveles de automotivación y autoresponsabilidad.
Aprender a aprovechar las posibilidades que la tecnología ofrece para desafiar, motivar, desarrollar el trabajo cooperativo, utilizando distintas estrategias y herramientas que están disponibles.

DIRIGIDO A

Profesionales de todos los rubros, estudiantes universitarios, líderes de equipos, gerentes, empresarios, emprendedores, jefes de área, etc. interesados en formarse y actualizarse con herramientas innovadoras de optimización del potencial, auto-liderazgo, inteligencia emocional, comunicación, neurociencias, coaching y liderazgo de servicio.
Toda persona interesada en actualizar sus conocimientos y habilidades blandas.

REQUISITOS TÉCNICOS

Todos los participantes deberán contar con:

Una laptop con procesador i3 o superior.
Memoria RAM de 4GB o más.
Acceso a internet.
Auriculares.

CONTENIDO

Contenido
Desarrollar comunicación asertiva para dar retro-alimentación positiva y manejar efectivamente conflictos generados por la limitación de la comunicación virtual y garantizar relaciones armoniosas y de apoyo mutuo. Inteligencia emocional como herramienta para desarrollar el auto liderazgo y construir relaciones de confianza con los demás. Como líder, asumo la responsabilidad de ayudar a mis colaboradores a mantener hábitos de trabajo saludables. Como hacer reuniones virtuales exitosas. Asumir la responsabilidad de establecer expectativas realistas sobre el trabajo remoto de sus colaboradores y clientes externos. Modelo de liderazgo de servicio como estrategia para demostrar compromiso con el bien estar y crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo de manera que no se sientan aislados y desconectados del equipo. Herramientas de Empoderamiento para incrementar niveles de auto-motivación y autoresponsabilidad. Modelo de Coaching de Claridad y Momentum – para construir un sentimiento de comunidad y confianza, tener objetivos, responsabilidades claras y alineadas y compartir información de manera efectiva ayudará al desempeño de los equipos.

Contenido

Desarrollar comunicación asertiva para dar retro-alimentación positiva y manejar efectivamente conflictos generados por la limitación de la comunicación virtual y garantizar relaciones armoniosas y de apoyo mutuo.
Inteligencia emocional como herramienta para desarrollar el auto liderazgo y construir relaciones de confianza con los demás.
Como líder, asumo la responsabilidad de ayudar a mis colaboradores a mantener hábitos de trabajo saludables.
Como hacer reuniones virtuales exitosas.
Asumir la responsabilidad de establecer expectativas realistas sobre el trabajo remoto de sus colaboradores y clientes externos.
Modelo de liderazgo de servicio como estrategia para demostrar compromiso con el bien estar y crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo de manera que no se sientan aislados y desconectados del equipo.
Herramientas de Empoderamiento para incrementar niveles de auto-motivación y autoresponsabilidad.
Modelo de Coaching de Claridad y Momentum – para construir un sentimiento de comunidad y confianza, tener objetivos, responsabilidades claras y alineadas y compartir información de manera efectiva ayudará al desempeño de los equipos.

METODOLOGIA

Se aplicará una metodología de transferencia de conocimientos participativa virtual con las siguientes características:

Clases en sala de videoconferencias.

Contamos con una sala de videoconferencias, donde se realizarán las clases en vivo y podrá interactuar con el eTutor.
La aplicación para participar en la sala de videoconferencias es amigable y sencilla de manejar.
A través del sistema de videoconferencia y con su autorización podremos ingresar de forma remota a su computadora y explicarle como si estuviésemos físicamente presentes junto a Ud.
Todas las sesiones de videoconferencias serán grabadas, para que pueda repetirlas las veces que sean necesarias o también cuando no pueda asistir.

Plataforma virtual para el aprendizaje.

El curso tiene un aula virtual debidamente confeccionado, para que pueda participar de acuerdo a la disponibilidad de su tiempo, donde encontrará: foros de trabajo colaborativo, foros de discusión temática, foros de pregunta y respuesta, salas de chats, recurso interactivos donde podrá subir y bajar material digital, wikipedia, mensajería interna, videos y otros servicios orientados a lograr un aprendizaje efectivo..