En muchas organizaciones se puede observar una gestión tradicional en la cual los gerentes se limitan a gestionar factores económicos y estructurales. Este enfoque limitado implica una negación de la importancia de aspectos culturales y una subvaloración del elemento humano lo cual frecuentemente resulta en malentendidos y conflictos entre la gerencia y los empleados.  

En este sentido, es importante el cambio de paradigma, dejando el enfoque netamente racional y adoptando un enfoque psicológico para entender y manejar los procesos inter-organizacionales. En la práctica eso significa un reconocimiento y manejo adecuado de la diversidad del factor humano, sus diferentes valores, competencias y motivaciones dentro el contexto organizativo.   

OBJETIVO

Generar capacidades para aplicar eficazmente las diferentes herramientas relacionadas con la psicología organizacional en el contexto de empresas e instituciones.

MODULOS

• Liderazgo e inteligencia emocional.
• Clima laboral y cultura organizacional.
• Procesos grupales: conflictos y coaching.
• Pruebas psicológicas en la selección del personal.
• Personalidad y desarrollo profesional.
• El Assessment Center.
• Psicología positiva: gestión del bienestar organizacional.